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【能力作风建设(之四)】以评促发展 以评助改革——牡医红旗医院召开三级公立医院绩效考核汇报会

  • 分类:党建专栏
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-04-21 16:53
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【概要描述】

【能力作风建设(之四)】以评促发展 以评助改革——牡医红旗医院召开三级公立医院绩效考核汇报会

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2022年4月19日,牡医红旗医院通过线上钉钉会议形式,对国家三级公立医院绩效考核自评情况进行汇报总结。院长李彩娟主持会议,副院长杜尔滨、尹昌浩、安云凤、谢凤杰、总会计师吴长海,绩效考核联络员苏丽蓉及各科室负责人以线上、线下方式参加了会议。医务科、财务科、药学部、护理部、继续教育科、科研科等19个职能科室负责人分别做线上汇报。“非严不足以成事,非实不足以求效”,此次会议结合能力作风年建设活动,有效提升了医院机关职能科室中层干部的履职能力。

 

院长李彩娟

 

院长李彩娟强调,医院领导班子及职能科室要领会三级公立医院绩效考核是抓好绩效考核的切入点,领会考核目的,特别是中层干部,只有弄清了这一点,弄懂了这一点,才能在抓绩效考核和日常工作时,做到内化于心,外化于形,做到发展有方向,严格指标去考核和要求一线人员。要充分利用三级公立医院绩效考核重要抓手,对标公立医院高质量发展新要求,从思想上破解难题,制定政策,不断激发医院前进动力,推动医院高质量发展。

 

各职能科室对26项核心指标、30项监测指标作分析报告,展开头脑风暴剖析问题和探索解决,以推进医院良性运营和持续发展为核心,完成热烈讨论。李彩娟要求各职能科室负责人认真钻研,确保上报数据全面、客观、准确,并结合医院实际持续改进,通过落实责任,层层分解,将指标作用落地落实,做到“班子成员具体抓,考核人员抓具体”,医院对各部门工作落实及完成情况加强督查与评估,把握契机,进一步优化院内资源配置,实现医院在发展方式上由规模扩张型向质量效益型转变。

 

红旗医院作为黑龙江省东南部地区公立医院高质量发展的排头兵,应始终秉承“术为本、臻于至善”的理念,坚持从患者的健康需求出发,坚持以科技创新为先导,不断夯实和提升医疗技术能力。医院将认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,加强对绩效考核工作的思考和总结,持续改进并逐步完善医院工作,充分发挥公立医院绩效考核“指挥棒”作用,努力提升整体医疗质量和管理水平,实现医院医疗服务高质量发展,保障广大患者健康权益。

 

通过三级公立医院绩效考核自评汇报工作,提升医院机关职能科室科级干部政策学习和解读能力,认识到唯有不断加强学习,自觉培养良好的学风,工作作风和生活作风,才能不辱使命,才能有所作为。应保持赶考的精神,践行初心使命,“一点一滴做好,一招一式练强”。全院机关领导干部,会以饱满的精神状态、踏实的学风、严谨的工作作风,努力开创各项工作崭新局面。

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